G.C.G. es consciente que para que la contabilidad sea fiel y por tanto sirva como herramienta para la toma de decisiones se debe basar en el correcto funcionamiento de los procedimientos administrativos existentes.
Por ello ofrece:
- Elaboración, revisión y actualización de Procedimientos Administrativos.
- Análisis de los Sistemas de Control Interno existentes, así como diseño e implantación de las mejoras que se pongan de manifiesto en dicho análisis:
- Diseño de la Organización.
- Flujos o Circuitos de Información.
- Organización de Aspectos Informáticos.
- Evaluación del Sistema de Control.
- Preparación de la Empresa para una Auditoria de Cuentas.
El asesoramiento de G.C.G. junto con la colaboración de la empresa consigue un salto cualitativo en la estructura organizativa de la compañía:
- Los Procedimientos Administrativos son correctos. No existen duplicidades ni lagunas en las tareas.
- Los Controles Internos están determinados tanto en su extensión como en su frecuencia.
- Existe un breve Informe Estándar sobre el cumplimiento de los controles y la Dirección está el corriente de ello.
- Por tanto, la información reflejada en los Estados Financieros es fiable y veraz.